冯唐讲《资治通鉴》 - 盘搜搜-优秀的全能网盘搜索引擎

• file:02.逐客之令(下)用人最重要的是包容和信任.mp3
• file:01.逐客之令(上)李斯“谏逐客”的智慧与谋略.mp3
• file:22.后起之秀(上)最先站出来的人，往往走不到最后.mp3
• file:05.韩非之死(下)懂得进退，让你的职场之路越走越宽.mp3
• file:21.陈胜起义(下)从管理角度看，你是故事中的哪个人？.mp3
• file:18.二世继位(上)秦朝灭亡是为所欲为的结果.mp3
• file:09.王翦灭楚(下)成功运用冯唐“九字箴言”.mp3
• file:15.焚书坑儒(下)“求变”才能让公司立于不败之地.mp3
• file:12.始皇之道(上)“千古一帝”的美梦 .mp3
• file:04.韩非之死(上)职场上的用人之道和做人之道.mp3
• file:23. 后起之秀(下)名利场上无朋友 .mp3
• file:07.荆轲刺秦(下)不要把个人脾气、欲望放在公事之上.mp3
• file:06.荆轲刺秦(上)成事儿是要做慢而长远的事.mp3
• file:19.二世继位(下)公司管理中，要懂得纠错和克制.mp3
• file:14.焚书坑儒(上)屁股决定脑袋，私心战胜公理.mp3
• file:03.课后作业你有过什么无望之福？.mp3
• file:11.秦灭六国(下)自强是弱者生存的根本.mp3
• file:16.始皇之死(上)继任者计划缺失引发的致命后果.mp3
• file:17.始皇之死(下)CEO最重要的一件事是继任者计划 .mp3
• file:20.陈胜起义(上)一个强大的组织，最初的问题往往.mp3
• file:10. 秦灭六国(上)弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟.mp3
• file:08.王翦灭楚(上)了解人性，才能免于“兔死狗烹”.mp3
• file:13.始皇之道(下)作为领导者，秦始皇缺的是什么 .mp3
• file:07.商鞅变法”(下)作为今天的管理者，我们能从“商鞅变法”中学到什么.mp3
• file:10.徙木立信(下)对权贵，商鞅用法“灭”其威风 .mp3
• file:04.商鞅与甘龙之辩(上)如何在新公司里安排自己的得力干将 .mp3
• file:16.马陵之战(下)职场上，我们应该如何精准把握竞争时机？.mp3
• file:18.智取河西(下)堂堂正正做人，踏踏实实成事.mp3
• file:27.缪留谏韩王(上)如何处理两个很有能力的下属之间关系？.mp3
• file:06.“商鞅变法” (上)商鞅的成事方法论--业绩第一.mp3
• file:21.孟子见魏惠王(上)中国“反内卷”第一人孟子.mp3
• file:11.以贤为宝(上)齐威王手撕“装B”的人.mp3
• file:28.缪留谏韩王(下)CEO的权力到底要怎么下放.mp3
• file:17.智取河西(上)搞诈骗，秦国是专业的.mp3
• file:15.马陵之战(上)练习这两点，快速增长你的历史和管理智慧.mp3
• file:08.课后作业你参与过公司的哪些重大的变革.mp3
• file:13.围魏救赵(上)我们应该如何正确面对职场上的同侪压力？.mp3
• file:25.孟尝交友(上)“贱妾之子”的逆袭之路.mp3
• file:14.围魏救赵(下)一个好的战略会告诉你如何竞争.mp3
• file:22.孟子见魏惠王(下)周围人饿肚子，你别吧唧嘴.mp3
• file:01.商鞅入秦(上)如何判断奇才能否为我所用.mp3
• file:02.商鞅入秦(下)面子是成事的第一驱动力.mp3
• file:26.孟尝交友(下)好领导，用人不能有“洁癖”.mp3
• file:19.赵良说商鞅(上)职场上想长久发展，做事一定要有“度”.mp3
• file:20.赵良说商鞅(下)靠德行的人成事，靠暴力的人自取灭亡.mp3
• file:23.苏秦合纵六国(上)“内卷”并不是唯一的道路.mp3
• file:12.以贤为宝(下)怎样明确自己想要什么.mp3
• file:09.荀子论将(上)为将之道，也是CEO的管理之道.mp3
• file:07.荀子论军(下)好的业绩管理体系更容易成事.mp3
• file:02.功成身退(下)从容下山，才是人生真正的顶点.mp3
• file:12.荀子论战(下)想要基业长青，还是要讲仁义道德.mp3
• file:16.狂悖之行(上)毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp3
• file:10.荀子论将(下)冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp3
• file:15.郑国修渠(下)基业长青，需要CEO有这样的心胸.mp3
• file:08.课后作业你是如何理解战略和战术的？.mp3
• file:20.李园乱楚(下)作为领导，如何管理不确定性？.mp3
• file:01.功成身退(上)孤峰顶上，再无上升之路.mp3
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• file:11.荀子论战(上)执行阶段，要放下个体思维.mp3
• file:17.狂悖之行(下)成事人的做事之道和管理之道.mp3
• file:06.荀子论军(上)业绩管理方法决定了一个团队的好坏.mp3
• file:05.荀子论兵(下)从管理角度看，竞争的目的是长治久安.mp3
• file:18.课后作业你有没有遇到不问初心，却成就好结果的情况.mp3
• file:03.课后作业吕不韦的投资回报率是多少？.mp3
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• file:14.郑国修渠(上)秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp3
• file:17.士为知己者死(上)有些人能成事，却未必有善终.m4a
• file:10.反间计(下)用人既要信任，也要防范.m4a
• file:05.黥布归汉(下)战略的精髓是随时、随势、随人而变.m4a
• file:06.应物变化(上)看上去没问题的决策也会隐含危机.m4a
• file:11.郦生说齐(上)及时的战略调整增强了刘邦的实力.m4a
• file:16.狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者.m4a
• file:01.背水一战。(上)“陷之死地而后生”的战略智慧.m4a
• file:20.下期预告刘邦是如何团结众人给项羽最后一击的.m4a
• file:02.背水一战(下)怎样用成事之道德完成战略部署.m4a
• file:12.郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点.m4a
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• file:14.刘邦为什么是“狠人中的狠人”.m4a
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• file:18.士为知己者死(下)想成事，就不要过分纠结对错.m4a
• file:15.狠人之极(上)团队内部不要进行无意义的“争功”.m4a
• file:07.应物变化(下)做战略时要与时俱进、因地制宜.m4a
• file:13课后作业你怎么看权谋.m4a
• file:08.课后作业你有没有做到过简单、坦诚、阳光地和人沟通.m4a
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• file:05.智伯之死（下）：才胜于德的悲剧.m4a
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• file:03.三家分晋（下）：你的领导会怎么看待“名”与“器”？.m4a
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